原文来自商业周刊
这次这位客户是一个大型国际公司的高级女主管。她聪明而且勤奋，人缘也不错，但是她却有一个大问题：开会的时候大家经常忽略她的意见。
在研究了她和同事们之间的互动关系后，职业顾问Constance Dierickx提出了一些建议。其中有一个是至关重要的：“我告诉她，开会的时候不要靠着墙坐，你应该坐在会议桌旁边。”六个月不到，她的同事们对她评价改变了，认为她更有执行力，讲话的时候底气也更足了。
这个故事告诉我们：你在会议上坐在哪里将影响你在公司里站在哪里。如果你错拿了上司的衣服，鞋子，或是黑莓手机，他们就会像猴子一样抓狂，并且大发雷霆地告诉你在公司里不是人人平等的。在过去的几年里，心理学家和职业顾问开始尝试破译人们在职场中的行为所暗示的内在含义，以及一个全球所有商业公司的会议桌前都存在的一个问题：为什么人们在开例会的时候总喜欢坐在同一个座位上？
上座
会议桌上权力最大的那个人决定了其他人在方形会议桌上的位置。作为惯例，领导都喜欢坐在桌子最靠里的那个位置，面对着门口，这样就没有人敢做什么小动作了。
从那个座位开始，事情就开始变得复杂。Sharon Livingston是一位临床心理学家，同时她也是Livingston小组的创建者、一个市场顾问。在她的职业生涯中，她在几十个大公司中研究了40000个人。她发现一个人在会议桌前坐的位置，居然会影响到他符合七种人格特性中的哪种，领导和这七种人格的下属就像白雪公主和七个小矮人一样。一般来讲，坐在领导者对面那个位置的人要么像个好斗的公鸡并难以控制，要么喜欢和领导唱反调以显示他自己多牛逼——或者，干脆就是这两者的结合体。
而坐在领导右边的往往是一个快乐的应声虫，一个网络问卷调查揭示了这些人的人格矮化，参与测试的20000人中的59%属于快乐型的。“美国的社会教育我们要帮助并支持领导者。”Livingston如是是说。
不动声色
如果了解了职场的座位心理学，管理者可以通过改变下属的座位来影响他们。比方说，对于可能对自己的地位产生威胁的人，应该把他们安排在自己的右边。而那些喜欢溜须拍马的人，就应该让他们坐在桌子的另一头，这样他们更有可能坦率地提出自己的看法。
另一方面，其实有一些东西可以让我们忽略位置的问题。一些专家，比如领导顾问Patrick Lencioni，认为如果有太多的人开始为自己的座位的位置担心，表明这个团队出现了严重的问题："如果有强烈的不安全感，人们就会对一些琐事过于在意——我应该穿什么？我应该坐哪？如果团队运行良好，成员之间也相互信任，你就不会怎么考虑这些细节了。"
